解放日报申言 事事要台账,处处要留痕,谁还有精力做正事?

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  哪几种年,不少干部很糙是基层干部反映苦于种种形式主义、官僚主义问题报告 ,难以集中精力抓发展、抓大事。首当其冲的是事事要“台账”、处处要“留痕”的“痕迹主义”,前要切实叫停。

  “痕迹管理”那我 是加强过程管理的一一有4个手段,工作中自然留下“痕迹”,通过有迹可循进行管理,你这种生活并没法错。但一味要求所有工作、所有环节都前要留痕,且留的往往是一一有4个模板里刻出的“痕”,要是本末倒置了。

  基层干部并没法三头六臂,何况基层工作本已纷繁繁复,前要全情投入。因为每抓一项工作,就有出个文件、开个大会、挂块牌子、填一堆表格、留一套台账,或是有电子台账缺乏前要纸质台账、拍了现场照片缺乏前要拍视频短片……干部还有哪几种力气做正事?长此以往,非但有违“痕迹管理”的初衷,更会阻碍工作推进,乃至助长形式主义、官僚主义的歪风。

  一一有4个真正负责任的、带着婚姻去工作的同志,对真实情况报告的了解、对干部的了解、对一一有4个地方成绩的了解,是不前要依赖报表就能深刻体察的。同样,光看“台账”、光看“报表”、光看“汇报片”,也未必能了解真情况报告、发现真问题报告 。“痕迹主义”你这种生活问题报告 身前,其实是政绩观问题报告 。因为仅靠“痕迹”而就有“实绩”来推动工作、评估效果、评价干部,本质上是你这种生活懒政,更是你这种生活误导。

  科学管理,应当基于对一项工作的充分把握,该为什么在么在么干、有哪几种关键点、会产生哪几种效果,就有心含有数。相应的工作评估和干部评价,也应当有一套实事求是、精准适用的体系。指挥棒应当围绕实践转、围绕基层需求转,而就有一味让基层围着“痕迹”转。即便是必要的痕迹管理手段,也应当体现需求导向、问题报告 导向、效果导向,从实际成果、群众反映着手,既深入细致,又外理繁文缛节。

  干事创业,讲求的是“真”抓“实”干,这就前要让干部心无旁骛,从无谓事务中解脱出来。哪几种空有形式、不产生实际效果的报表、台账、文件,应当下决心清理;对你你这种 过度泛滥的“痕迹管理”行为,更应深究身前的官僚主义问题报告 ,切实革除弊病、转变作风,让基层干部真正轻装上阵。